Le problème des écoles de coaching, c’est que l’on vous forme à accompagner des personnes sur leurs objectifs.

Et c’est tout.

C’est déjà bien, et entre coachs, on sait que c’est un vrai métier, que le client a toutes les solutions et que nous devons simplement l’accompagner vers plus d’autonomie.

Sauf que le marché, et les gens ne le savent pas. 

Aujourd’hui on entend le mot coach à toutes les sauces.
Coach en rangement, votre coach santé, les coachs de l’équipe…

Donc si vous proposez votre coaching à des personnes, ils vous demanderont toujours « coach en quoi ?

Et là, on est tenté d’expliqué ce qu’est le coaching, de donner de belles définitions et d’expliquer la différence avec le conseil.

Sauf que votre client s’en fout…

Il cherche des solutions à ses problèmes. Il veut être accompagné vers un résultat précis.

Il ne veut pas un coach qui lui pose des questions d’introspection.
Il veut un expert.

Et le plus gros problème des écoles de coaching, c’est qu’on ne vous forme pas sur une expertise en dehors de la conduite du changement.

On ne vous apprend pas non plus à vous vendre et à proposer le coaching de manière à ce qu’il donne envie à vos clients de s’engager dans une démarche.

Et on ne vous dit pas non plus que vous devrez vous transformer en chef d’entreprise si vous voulez en vivre correctement.

Beaucoup de coachs n’en vivent pas et font du coaching gratuit pour essayer de montrer au monde la valeur d’un moment d’échange avec eux.

Voici donc 3 choses que vous devez faire si vous voulez vivre plus facilement de votre activité de coaching

1) Vous devez développer une expertise.

Ce n’est pas obligatoire, mais c’est beaucoup plus simple d’être expert d’une thématique, d’un type de client ou d’un problème précis. Dans les faits vous pouvez accompagner tout le monde.

2) Vous devez aimer vendre le coaching autant que coacher.

Vendre, c’est servir l’autre pour l’aider à résoudre ses problèmes.
Vendre son temps, c’est proposer ses services contre des honoraires : c’est s’honorer et honorer votre client.
Votre client a besoin de vous.

Osez lui vendre ce que vous avez de mieux à lui offrir.

2) Vous devez devenir un entrepreneur.

Une entreprise de coaching et de relation d’aide reste une entreprise. Vous n’êtes pas la CAF.

Vous avez des objectifs de rentabilité, vous devez investir sur vous pour vous former. Vous devez mettre en place une stratégie marketing pour toucher plus de personnes que vous pourrez aider.

Vous aurez sans doute besoin à terme de vous libérer du temps avec des prestataires ou une équipe.

Bref, vous avez besoin d’argent, et vous avez besoin de construire votre entreprise. 

Devenez un entrepreneur, cherchez de nouveaux problèmes à résoudre sur votre marché, tester de nouvelles offres, analysez vos concurrents et optimisez votre système.

Et si vous avez besoin d’aide pour le faire, vous pouvez travailler avec nous. On vous aide à construire une activité alignée avec votre authenticité et votre singularité : Programme Singularity